公众全民讯(杨玉梅)自12月3日县人大对新一届人民陪审员任命以来,阿瓦提法院积极完善人民陪审员管理工作机制,不断加强对新任人民陪审员的管理,切实发挥好人民陪审员的重要作用。
一是建立管理服务机构。设立人民陪审员管理办公室,管理办公室由分管院领导和立案庭、政工科负责人组成,负责人民陪审员的管理、使用、考核以及人民陪审员参加审判活动的日常管理工作。
二是建立工作实绩档案。各审判执行等业务庭及时登记陪审员参与审判活动的情况,逐月报管理办公室,年终汇总建立陪审员工作实绩档案,作为陪审员工作实绩考核以及发放补助的依据。
三是建立教育培训机制。新任命的人民陪审员来自社会的方方面面,社会经历、文化知识,特别是法律知识存在着较大差异,对法院审判工作也存在着一个逐步了解和深入的过程,需要不断地定期对人民陪审员进行培训。该院把人民陪审员岗位培训纳入了年度培训计划,主要以集中授课、庭审观摩、专题研讨等形式进行。
四是建立考核奖惩机制。根据工作实绩,对在审判执行工作中有显著成绩或者有其他突出事迹的人民陪审员,由法院会同县司法局给予表彰和奖励。对连续两年考核不称职的,提请人大常委会免除其职务。
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